Certificare la capacità innovativa dell’impresa: il Sistema di Gestione per l’Innovazione ISO 56001 e il ruolo degli Innovation Management Professionals UNI 11814

L’innovazione è parte integrante della strategia della tua impresa? Qual è la sua capacità innovativa? Come gestisce i suoi processi innovativi, monitora e misura i suoi risultati? Chi li presidia e come? Questi sono alcuni dei quesiti che affronteremo in occasione dell’incontro in programma. Trovare delle risposte efficaci a questi è, letteralmente, di vitale importanza perché da esse dipendono il successo durevole della tua organizzazione. Se da un lato essa è verosimilmente protesa a generare valore per il mercato, dall’altro, fronteggia un contesto esterno particolarmente complesso, imprevedibile ed irto di rischi capaci di mettere a repentaglio la sua stessa incolumità. Tra questi, giocano un ruolo rilevante l’irrefrenabile avanzata dell’evoluzione tecnologica, le politiche economiche internazionali, le dinamiche geopolitiche e le costanti nuove disposizioni legislative a cui bisogna adeguarsi. L’innovazione può contribuire ad accrescere la propria capacità di gestione ed adattamento a tali fenomeni e ciò può fare la differenza. Il fine ultimo è di trasformare i rischi in opportunità e di intercettare i bisogni e le aspettative del mercato.

A riprova della rilevanza di questi temi si consideri che i recenti nuovi indirizzi strategici dell’Europa, declinati nella “Bussola per la Competitività“, pongono l’innovazione al primo posto del piano d’azione per i prossimi anni, seguita dalla sostenibilità.

Per agevolare l’adozione e divulgazione dell’innovazione nelle imprese di qualsiasi settore e dimensione, UNI, CEN ed ISO, in qualità di Enti di normazione orientati a sostenere lo sviluppo economico e sociale a livello nazionale ed internazionale, hanno elaborato una serie di norme a supporto. Si pensi a queste come ad un’autentica disciplina manageriale elaborata con il contributo di esperti di molti paesi del Mondo. Tutto ciò si sostanzia nella serie di norme ISO 56000 (13 in tutto) tra le quali spicca la ISO 56001 (“Sistemi di Gestione per l’Innovazione“, certificabili da Enti di terza parte), nella norma UNI 11814 (Innovation Management Professionals) ed altre correlate che, nel loro insieme, tracciano il perimetro dell'”Approccio Normativo Integrato per l’Innovazione“. Si tratta di un metodo che offre linee guida, modelli e strumenti utili per rendere più performanti i propri processi innovativi ma anche una forma mentis specifica a beneficio di ciascuno. Durante l’incontro esploreremo i tratti essenziali, i vantaggi, le implicazioni e le opportunità che essi offrono.

Destinatari: l’incontro è rivolto ad imprenditori e manager (Innovation Manager, Open Innovation Manager, Responsabili Assicurazione Qualità, R&D Manager/Director, Sustainabilty Manager, Supply Chain Manager/Director, Operations Manager/Director, Responsabili di Produzione) e chiunque altro possa avere interesse a confrontarsi ed approfondire questi temi.