{"id":3086,"date":"2012-10-03T10:14:46","date_gmt":"2012-10-03T10:14:46","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.crit-research.it\/?p=3086"},"modified":"2015-06-12T14:24:45","modified_gmt":"2015-06-12T14:24:45","slug":"perche-lo-scouting-tecnologico-e-essenziale-per-un-giusto-approccio-allinnovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crit-research.it\/it\/progetti\/perche-lo-scouting-tecnologico-e-essenziale-per-un-giusto-approccio-allinnovazione\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 lo Scouting Tecnologico \u00e8 essenziale per un giusto approccio all\u2019innovazione"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\">CRIT ha pubblicato un articolo sulla tematica dell&#8217;importanza dello scouting tecnologico nella versione di Settembre di SPS REAL-TIME. L&#8217;<a href=\"http:\/\/www.spsipcdrives.it\/public\/allegati\/2012_settembre.pdf\" target=\"_blank\">E-Magazine SPS REAL-TIME<\/a> \u00e8 consultabile sul sito di <a href=\"http:\/\/www.sps-italia.net\/it\/inside.asp\" target=\"_blank\">SPS IPC Drives<\/a>. L&#8217;articolo \u00e8 riportato nel seguito.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Qualsiasi processo innovativo messo in atto da un\u2019azienda ha un inizio, rappresentato dalla <strong>genesi delle idee<\/strong>, e un punto di arrivo, contrassegnato dal <strong>successo del prodotto<\/strong> immesso sul mercato. Spesso un\u2019azienda, specie se piccola, non dispone delle conoscenze necessarie a <strong>\u201cprocessare\u201d una tecnologia nuova<\/strong>; \u00e8 necessario allora introdurre alcune conoscenze esterne all\u2019azienda, indispensabili per garantire il successo del processo innovativo. I responsabili decisionali devono dunque essere consapevoli della <strong>mancanza di queste competenze<\/strong> fin dall\u2019inizio di un nuovo processo di innovazione. In caso contrario, tale carenza potrebbe presentarsi durante il corso del progetto, alla prima manifestazione di un ostacolo inaspettato.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Generalmente, quando si parla di scouting tecnologico ci si riferisce a un ampio ventaglio di metodi e attivit\u00e0 di indagine tecnologica: uno scouting pu\u00f2 spaziare dalla<strong> previsione degli sviluppi tecnologici<\/strong>, fino all<strong>\u2019identificazione di soggetti<\/strong> che offrono soluzioni ai problemi specifici individuati nel corso del processo innovativo. Le attivit\u00e0 di scouting tecnologico forniscono un prezioso strumento per <strong>individuare la giusta idea da seguire<\/strong>; possono aiutare lo staff coinvolto nella ricerca industriale a decidere, fin dall\u2019inizio, la giusta <strong>soluzione tecnica<\/strong>; possono essere utilizzati per <strong>identificare le soluzioni <\/strong>a determinati problemi; infine, possono aiutare l\u2019azienda ad <strong>acquisire competenze <\/strong>provenienti dall\u2019esterno.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ad oggi, i <strong>vantaggi delle attivit\u00e0 di scouting tecnologico<\/strong> sono stati compresi da un significativo numero di aziende. Alcune grandi aziende sono in grado addirittura di gestire un <strong>proprio settore interno<\/strong> dedicato allo scouting tecnologico, mentre altre preferiscono fare affidamento a <strong>professionisti esterni <\/strong>specializzati in questo ambito. Lo Scouting tecnologico \u00e8 particolarmente importante per le <strong>PMI<\/strong> che, non disponendo tipicamente di un <strong>team di R&amp;D dedicato<\/strong>, possono ottenere preziose informazioni sulla soluzione\/tecnologia da implementare e ricevere un fattivo supporto nella gestione del rapporto con i <strong>detentori della conoscenza<\/strong> (centri di ricerca, Universit\u00e0, technology provider, ecc.).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Uno scouting pu\u00f2 essere finalizzato all\u2019individuazione dello<strong> stato dell\u2019arte di una tecnologia<\/strong>, oppure avere lo scopo di analizzare se il mercato \u00e8 pronto ad accogliere l\u2019innovazione proposta. L\u2019analisi dello stato dell\u2019arte di una particolare tecnologia, ma anche l\u2019investigazione delle soluzioni gi\u00e0 esistenti per un determinato problema, possono rivelarsi fondamentali per il processo decisionale dell\u2019azienda: questi strumenti permettono infatti di capire se le idee sono tecnologicamente realizzabili, ma possono anche aiutare a stabilire se il mercato \u00e8 predisposto ad accettare l\u2019innovazione ipotizzata. Inoltre, con uno scouting tecnologico \u00e8 possibile studiare le <strong>attivit\u00e0 dei principali concorrenti<\/strong>, analizzandone i rapporti tecnici, gli articoli e i brevetti.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un bravo <strong>broker tecnologico<\/strong>, con esperienza e competenza nella ricerca di tecnologie, \u00e8 in grado di elaborare uno scouting tecnologico che contiene una <strong>panoramica completa<\/strong> delle soluzioni attuabili o in fase di sviluppo, e pu\u00f2 anche fornire indicazioni sulla <strong>possibilit\u00e0 di trasferimento tecnologico<\/strong> da un settore a un altro. Durante un processo d\u2019innovazione \u00e8 possibile scoprire che per lo sviluppo di un determinato prodotto sono richieste particolari competenze, le quali, al momento, non sono presenti all\u2019interno dell\u2019azienda, ma che potrebbero portare un<strong> grande valore aggiunto<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Queste competenze possono arrivare dal <strong>mondo universitario,<\/strong> dai <strong>centri di ricerca di eccellenza<\/strong>, nonch\u00e9 dai <strong>key players dell\u2019industria<\/strong>. In questo caso, l\u2019azienda pu\u00f2 fare affidamento a uno scouting tecnologico mirato a identificare le risorse di eccellenza: esso infatti non permette solo di realizzare una lista dei centri di competenza tecnologica, ma anche di descrivere, in modo chiaro e conciso, quali sono le <strong>competenze necessarie all\u2019azienda<\/strong> e in che modo esse possano contribuire ad agevolare il processo d\u2019innovazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L&#8217;Originale pubblicato in <a href=\"http:\/\/www.spsipcdrives.it\/public\/allegati\/2012_settembre.pdf\" target=\"_blank\">SPS Real-Time, Settembre 2012<\/a>, autore Heiko Seeger, CRIT.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ulteriori Informazioni:<br \/>\nCRIT Srl<br \/>\nTel. +39 059 776865 \u2013 Fax +39 059 776881<br \/>\n<a href=\"mailto:info@crit-research.it\">info@crit-research.it<\/a> \u2013 <a href=\"http:\/\/www.crit-research.it\/\">http:\/\/www.crit-research.it\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CRIT ha pubblicato un articolo sulla tematica dell&#8217;importanza dello scouting tecnologico nella versione di Settembre di SPS REAL-TIME. 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